양경섭 세무사가 운영하는 테이블입니다
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🏗️ 용인 반도체 클러스터의 문제점 – 솔직하게 보겠습니다
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🎯 한 문장 요약
• 방향은 맞는데, 속도·구조·환경 조율이 심각하게 삐걱거리고 있습니다.
• 이 상태로 가면
👉 *“역대 최대 투자”*가
👉 *“역대 가장 비싼 경험 비용”*이 될 수 있습니다.
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1️⃣ 시간이 너무 늦습니다 (치명적) ⏱️
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💣 반도체 전쟁의 본질
• 속도 = 국력
📌 현실
• 계획 발표 → 토지 보상 → 인허가 → 기반시설 → 입주
• 이 과정이 5~7년짜리 행정 레이스
😐 문제
• 미국·대만은 이미 공장 돌리는 중
• 중국은 구형 공정이라도 양으로 밀어붙이는 중
👉 결론
• 클러스터 완성될 즈음이면 전장이 바뀔 가능성
• “완공 = 경쟁력”이라는 보장이 없습니다
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2️⃣ 전력·용수 인프라가 턱없이 빡빡합니다 ⚡💧
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🏭 반도체 팹의 현실
• 전력 먹는 하마 ⚡
• 초순수 물 없으면 공장 멈춤 💧
📌 용인 클러스터
• 수도권 남부는 이미
👉 전력 과부하
👉 물 배분 갈등
⚠️ 위험
• 가뭄·폭염 오면
👉 “공장 먼저 멈출까요, 시민 물 먼저 줄까요?”
• 이 질문이 나오는 순간 리스크 국가가 됩니다
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3️⃣ 환경·주민 갈등이 구조적으로 깔려 있습니다 🌿
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🧨 현실
• 대규모 산림 훼손
• 오폐수·소음·교통 증가
📌 특징
• 지역 주민은
👉 “국가 전략산업”보다
👉 “내 생활권”이 먼저입니다
😬 문제
• 사후 보상 중심
• 사전 소통·이익 공유 구조 부족
👉 결과
• 소송
• 민원
• 행정 지연
• → 시간·비용 이중 손실
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4️⃣ ‘공장 단지’는 있어도 ‘도시’ 개념은 약합니다 🏙️
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🧠 반도체는 사람 산업입니다
📌 지금 설계
• 팹 ✔️
• 도로 ✔️
• 전력 ✔️
• ❌ 글로벌 엔지니어가 살 도시
😏 한마디로
• “출근은 하는데, 살고 싶진 않은 곳”
⚠️ 문제
• 해외 설계 인재 유치 불리
• 젊은 연구자 정착률 낮음
• 결국 서울 통근 → 교통지옥
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5️⃣ 산업 구조가 너무 ‘삼성 중심’입니다 🏢
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🎭 장점
• 추진 속도
• 규모의 힘
💥 단점
• 단일 기업 리스크
• 생태계 다양성 부족
📌 걱정 포인트
• 삼성 전략 변경 → 클러스터 흔들림
• 글로벌 고객·외부 팹리스 유입 제한
👉 클러스터의 본질은
👉 다원성인데, 구조는 단원제
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6️⃣ “메모리 성공 공식”을 그대로 복제하려는 착각 🧠
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⚠️ 가장 위험한 지점
📌 반도체 지형 변화
• 이제는
👉 공정 싸움 ❌
👉 설계·패키징·플랫폼 싸움 ✅
❌ 지금 관성
• “대규모 팹 많이 지으면 이긴다”
✅ 현실
• AI 시대엔
👉 *‘어떤 칩을 어떤 조합으로 묶느냐’*가 승부
👉 클러스터가
• 시스템반도체
• 팹리스
• 패키징
• 소프트웨어
를 유기적으로 묶지 못하면
→ 또 하나의 거대한 메모리 단지로 끝납니다
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7️⃣ 정치·정책 리듬과 산업 리듬이 안 맞습니다 🏛️
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📅 정치
• 선거 단위
• 단기 성과
📈 반도체
• 10~20년 장기전
📌 현실
• 정권 바뀌면
👉 예산 방향 흔들
👉 인허가 스탠스 변화
👉 기업은 투자 타이밍을 놓치고
👉 국가는 신뢰를 깎아 먹습니다
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😏 정직한 평가
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• 용인 클러스터는
👉 **‘없으면 안 되는 프로젝트’**지만
👉 **‘지금 방식 그대로면 위험한 프로젝트’**입니다
• 문제는 “하느냐 마느냐”가 아니라
👉 **“언제, 어떻게, 무엇을 중심으로 하느냐”**입니다
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🧩 마지막 한 줄
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용인 반도체 클러스터의 가장 큰 리스크는
전력도, 환경도 아닙니다.
👉 ‘지금 이 속도로 하면 늦을 수 있다’는 점입니다.
반도체 전쟁은
완공 날짜를 기다려주지 않습니다.
- 선택됨
